2000年上半年，8848不断创造着令人瞠目结舌的成绩。它垄断了当时全国B2C网站50%以上的交易量，代理的RIO随身听，更是打败所有线下经销商，以2倍于第二名销量的成绩夺得销冠。

不过，8848毕竟不是王俊涛一个人的企业，从接受第一笔风投开始，8848就成了资本圈钱套现的棋子。8848背后的资本方盘根错节，有着各自的利益诉求。

一心想上市圈钱的大股东似乎没有看好B2C这个模式，毕竟大西洋边上垂死挣扎的亚马逊就是一个例子。股东们对8848未来的战略方向产生了分歧。其他股东想转向B2B业务，只有王俊涛想继续坚持B2C业务。大股东们已经迫不及待地想把8848好好包装一下，赶紧上市，至于未来的发展，他们显然没有足够的耐心去等待。

就这样，8848被拆分成了my8848和试水B2B业务的老8848。但是，没想到，8848从此开始走上了下坡路。

老8848在尝试了B2B、电子商务解决方案、系统集成等方面后，除了烧钱，没有任何的起色。而my8848却遇人不淑，有个股东竟然是老赖，就是不给资金入账，my8848由此陷入了经营危机，因为拖欠供应商货款被告上了仲裁委。

王俊涛在这一锅乱粥中左右为难，干脆辞去了所有的职务，跟8848撇清了关系。其他团队成员也纷纷离去。留下的，只有董事会里，各大股东因为8848上市问题的争吵声。

最终，8848错过了美股纳斯达克的上市。各大股东失去了最后的耐心，瓜分了老8848账上最后的2000万美元。

老8848就这样倒在了资本的游戏里。

分家后的8848

吕春维的新8848——一地鸡毛

老8848被瓜分后，IDG手握8848域名和商标这一无形资产。显然这个无形资产躺在角落里吃灰是资本不能容忍的，于是IDG和吕春维一拍即合，开发了一个新的网站，依然用8848的域名和商标，利用“新8848”这一概念就行炒作，然后找下家接盘。

不过吕春维在掌管新8848时，没有给同行业内留下好的印象。因为其开发的购物搜索助手改变了其他搜索引擎的搜索结果，新8848同时被搜狐、百度、中搜告上了法庭。

新8848更像是一次闹剧和赌博，这个网站没有一点灵魂，只是借了老8848的外衣出来骗钱。当然，他骗成功了，接盘侠是速达。不过，接盘后的速达，在股票市场依然没有任何起色。这一点，连被割习惯了的“韭菜们”都不看好这次收购。

总结

王俊涛后来在接受采访时说，他经过这次创业，明白了一个道理，那就是坚持坚持再坚持。然而，8848却因为没有坚持，提前结束了在电子商务上的征途。即使当它被资本瓜分时，账户里的钱可以够它运营十几年。

现在的生活，阿里巴巴、淘宝、天猫、支付宝、马云早已妇孺皆知。我们在钦佩阿里巴巴伟大的时候，也不得感叹8848生得有点早。如果稍微晚上几年，中国的电商市场的地基更加成熟，或许，现在的电子商务格局会是另一番模样。不过，历史不能假设，8848的失败毕竟在一开始就埋上了伏笔。

一家企业的团队一定要把握自己对公司的控制权，不要被涌进账户的热钱冲昏了头脑。毕竟，资本家的钱也不是大风吹来的，背后是那看不见的手，有可能就能扼住你的喉咙。

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