“平台型”商业模式是指企业以平台为核心，通过建立和运营一个多边平台，连接供应方和需求方，并在平台上提供相关服务和产品，实现价值的交换和创造。与传统商业模式相比，平台型商业模式具有以下不同之处：

价值创造方式不同：传统商业模式以生产和销售产品或提供服务为主要方式，而平台型商业模式更注重通过连接和整合资源，提供平台上的服务和产品，以实现价值的创造和交换。

双边市场结构：平台型商业模式通常是双边市场结构，即平台上有供应方和需求方两个关键参与者。平台通过连接供应方和需求方，促成双方的交易和互动，从而实现价值的交换。

网络效应的作用：平台型商业模式依赖于网络效应的作用，即随着平台上参与者的增加，平台的价值和吸引力也会增加。网络效应可以带来规模经济和正反馈效应，使平台更具竞争力。

重视用户参与和创新：平台型商业模式更注重用户的参与和创新。平台通过用户的参与和反馈，不断改进和优化平台的功能和服务，提高用户体验，从而增加用户的粘性和忠诚度。

多元化的收益来源：平台型商业模式通常有多元化的收益来源。除了传统的销售产品或提供服务外，平台还可以通过广告、佣金、数据销售等方式获取收益，增加盈利能力。

总之，平台型商业模式通过连接供应方和需求方，构建一个多边平台，以网络效应为驱动力，实现价值的创造和交换。与传统商业模式相比，平台型商业模式更注重用户参与和创新，具有更多元化的收益来源。